الهيكل الإداري لدار الثقــافة بسكرة

---

تأسست دار الثقافة أحمد رضا حوحو بقرار رقم 00198 بتاريخ 28/05/1988،و بدأت نشاطها الفعلي في شهر مارس 1992 أين قام بتدشينها السيد وزير الثقافة و الإعلام آن ذاك ” أبو بكر بالقائد ” و اختير لها اسم الأديب الشهيد ” أحمد رضا حوحو ” و هي مؤسسة عمومية ذات طابع ثقافي و إداري تتكـون هـذه المؤسسـة من مصلحتيـن همــا:

مصلحة الإدارة و الماليـة :

 

1. فرع المستخدمين و المالية.:
   • مكتب المالية العامة
   • مكتب شؤون الموظفين

 

2. فرع الوسـائل العامـة و الصيانة
   • تسييرالمخزن
   • فرقة صيانة المبنى

 

3. فرع الصيــانـــة التقنية
   • ورشة الصيانة التقنية

 

مصلحـة التنشيط الثقافـي:

 

1. فرع الوثائق والمطالـعة
   • مكتبة الكبار
   • مكتبة الصغار
2. فرع البرمجة والعلاقات العامة
   • خاص ببرمجة الأنشطة الثقافية و هو الوسيط بين دار الثقافة والفاعلين في الحقل الثقافي .
3. فرع الو رشات البيداغوجية

 

• ورشـة الفنـون التشكيليـة تحتـوي على:

 

1. الخط العـربي والـزخرفة الإسـلامية
2. الرسم بأنـواعـه
3. النحت على الخزف

 

 

• ورشـة السمعـي البصــري:

 

1. فـن التصـوير الفوتوغـرافي
2. التصــوير بالكاميـــرا
3. التــركيب
   • ورشـــة المـوسيقـى:

 

1. تعليم مبادئ الموسيقى
2. تعليم العزف على الآلات الموسيقية
3. المجمـوعة الصـوتية
4. الموسيقـى المحليــة و العصرية
5. موسيقـى الديوان
6. الإنشاد

 

 

• ورشـة الإعـلام الآلي والانترنت
• ورشة نـادي الطفــل

 

 

مهام دار الثقافة

تتـولى دور الثقـافة مهمـة الثقـافة الوطنية والشعبية من خـلال برامـج النشـاط الثقافـي تشجيعـا للتربيــة والتعبيـر الفنـي لـدى المواطنيــن.

وبهـذه الصفـة تكلـف بما يــأتي :

• بعـث الإبـداع ونشـر الأعمال الفنيـة والأدبية وتشجيعهــا.
• المساعدة على كشف التراث الثقافي والتاريخي الوطني والتعريف بـه.
• تلقيـن مختلـف ألـوان الفنـون والثقافـة .
• تشجيـع المطالعـة العمـومية وتطويرهــا.
• خلق جمهور نوعي
• تثميــن التقاليــد والفنـون الشعبيـة.
• تنظيـم معـارض وملتقيات وزيارات ثقافيـة.
• تنظيـم مبادلات ثقافيـة وفنيـة مـع المؤسسات المماثلـة.
• تقديـم مساعدة تقنيـة للمراكز والنوادي الثقافية والجمعيـات الثقافيـة الموجـودة في الولايــة .
• إشراك المجتمع الجواري في الفعل الثقافي
• تعز يز الهوية الوطنية

 

التنظيم و العمل

 

• يسيـر كل دار للثقـافة مديـرها, ويديـرها مجـلس توجيهـي ولجنـة تنسيـق تقنية.
• يحـدد التنظيم الداخلـي لـدور الثقـافة بقـرار مشتـرك بيـن كـل مـن الوزير المكلـف بالثقـافة والـوزير المكلـف بالمـالية والسلطـة المكلفـة بالـوظيف العمـومي .
• إدارة دار القفافة
• المـــدير:
• يعيـن المدير بقـرار مـن الوزيـر المكلف بالثقـافة وتنتهي مهـامه حسب الأشكـال نفسهـا.
• يعمـل المدير في نطاق احترام إرشـادات السلطة الوصيـة وتوجيهـاتها.
• وبهـذه الصفة يقـوم بما يـأتي:
• يعتبـر مسؤولا عن السيـر العـام لدار الثقافـة مع احترام صلاحيات المجلس التـوجيهـي .
• يمثـل دار الثقـافة فـي جميـع أعمـال الحيـاة المدنيـة.
• يمـارس السلطة السلميـة على جميـع المستخـدمين ويعيـن في الوظـائف التي لـم تتقـرر طريقة أخـرى للتعيـن فيهـا.
• يعـد التقارير التي تعـرض على مـداولات المجلس التوجيهـي.
• يسهـر على تطبيق نتـائج مداولات المجـلس التوجيهي بعـد مصـادقة السلطـة الوصيـة عليهـا
• يتـولى مهـام كتابـة المجلس التوجيهـي.
• يعـد الميزانيـة ويلتـزم بالنفقـات ويأمر بصـرفها.
• يبـرم كـل الصفقات والاتفاقات والاتفاقيات المتصلة بالأنشطـة الثقافيـة ،باستثناء تلك التي تستـدعي المـوافقة المسبقـة للسلطـة الوصيـة وبعـد المصـادقة المجلس التـوجيهي عليهــا .
• يعـد برنامـج النشـاط السنــوي .
• يعـد تقرير النشاط ويرسله إلـى السلطـة الوصية .
•  

– المجلس التوجيهي لدار الثقافة

يتكـون مجلس التـوجيهـي مـن:

 

• مديـر الثقافـة بالـولاية رئيسا.
• ممثـل عـن الوالــي.
• مديـر التـربية الوطنيـة بالــولاية.
• مديـر السيـاحة والصناعة التقليديـة بالولاية.
• مديـر الشبـاب والرياضــة بالـولاية.
• مديـر المجاهــدين بالولايــة.
• ناظـر الشـؤون الدينيــة.
• مديـر التشغيل والتكوين المهني بالولايـة .
• ممثلين (2) ينتخبهما مستخدمو دار الثقافة.
• أربع (4) شخصيات من عـالم الثقـافة والفنـون يعينهم الـوزير المكلف بالثقـافة بناء عـلى اقتراح من مديـر الثقـافة بالولاية .
• يحضـر مدير دار الثقـافة والعـون المحـاسب اجتماعات المجلس حضورا استشاريا ويمكـن المجلس أن يستعيـن بأي شخص كفيـل بمساعـدته في أشغـاله بحكم كفـاءاته.

 

يتـداول المجـلس التـوجيهي فيما يأتـي :

 

• النظـام الـداخلي لـدار الثقافـة .
• تعيين المستخدمين المؤطرين لـدور الثقافـة.
• برامج الأنشطة السنوية والمتعددة السنوات وكذا حصيلة نشاط السنـة المنصـرمة.
• الإنفاقات والعقـود والاتفاقيات.
• قبـول الهبـات والوصـايا.
• الكشوف  التقديرية للإيـرادات والنفقات.
• الحسـابات السنــوية.
• إعــداد الميزانيــة.

–  يجتمع المجلس التوجيهي في دورة عادية مرتين(2) في السنة على الأقل بناء على إستدعاء من رئيسهة, ويمكنه أن يجتمع في دورة غير عادية بطلب من السلطة الوصية  أو بطلب من ثلثي (3/2 )أعضائه .

–  توجه الإستدعاءات مرفقة بجدول الأعمال قبل خمسة عشرة(15) يوما على الأقل من تاريخ الإجتماع،ويمكن أن تقلص هذه المدة بالنسبة للدورات غير العادية ،دون أن تقـل عن ثمانية(8) أيــام.

–  لا تصح مداولات المجلس إلا بحضور نصف عدد أعضائه على الأقل وفي حالة عدم إكتمال النصاب ،يعقد اجتماع جديد خـلال أجل ثمانية (8) أيام, وفي هذه الحالة، تصح مداولات المجلس مهما يكن عدد الأعضاء الحاضرين.

–  تتخذ قرارات المجلس التوجيهي بالأغلبية البسيطة،وفي حالة تساوي عدد أصوات يكون صوت الرئيس مرجحا و تحرر مداولات المجلس التوجيهي في محاضرة وتدون في سجل يؤشر عليه ويوقعه رئيس الجلسة وكاتبها ثم ترسل محاضر الإجتماعات إلى السلطة الوصية للمصادقة عليها خلال ثمانية(8) أيـام المـوالية.

لجنة التنسيق التقنية لدار الثقافة

–   تـزود كـل دار ثقـافة بلجنـة تنسيـق تقنيـة يرأسها مديـر دار الثقافة المعنـية وتتكــون مــن :

–   ممثـل عن كل هيكل ثقافي موجود في الولاية .

–  ممثـل عن كل نشاط يمارس في دار الثقافة .

–   ممثـل (2) ينتخبان من بين المنخرطين في دار الثقافـة .

–   ممثـل عن الجمعية الثقافية التي تتوفر على أكبر عدد من المنخرطين .

–   تبـدي لجنة التنسيـق التقنيــة رأيهـا فـي التنظيـم والعمـل التربـوي لدار الثقافـة،وعلى الخصـوص فيمـا يلـي :

–   برامج الأنشطة ومضامينها ومناهجها وتقنيات تنظيمها

–   المهام الخاصة بكل هيكل ثقافي على المستوى المحلي .

–   يحـدد النظام الداخلي لدار الثقافة قواعد عمل لجنة التنسيق التقنيـة .

ميزانية دار الثقافة

• تشتمل ميــزانية دار الثقـافة على ما يلــي:
• 1)- في بـاب الإيــرادات:
• إعانات الدولة و الجماعات المحلية و الهيئات العمومية .
• الهيئات و الوصايا.
• الإرادات الخاصة المرتبطة بنشاطها.
• رصيد السنة السابقة.
• 2)- في بـاب النفقــات:
• نفقـات التسييــر
• نفقــات التجهيـز
• جميع النفقـات المرتبطـة بموضوعهـا.
• تقـدم ميزانية دار الثقـافة في أبـواب ومـواد وتعرض على السلطـة الوصيـة ووزيـر الماليـة ليصـادقا عليهـا .
• تخضـع دور الثقافـة للمراقبـة المالـية للدولـة طبقـا للتشـريع والتنظيـم المعمـول بهمــا.
• تعرض الحسابات المالية التي يعدها كل من الآمـر بالصرف والعـون المحاسب على المجلس التوجيهـي ليصادق عليها عنـد نهايـة الثلاثـي الأول الـذي يلي إنتهاء السنـة المـالية التي تتصـل بها الحسابـات.
• تعرض الحسابات المالية على المجلس التوجيهي ليصادق عليها وترسل إلى الوزير الوصي والوزير المكلف بالمالية وإلى مجلس المحاسبة طبقا للشـروط المنصوص عليها في التنظيـم المعمــول بـه.
• تمسـك محـاسبة دور الثقـافة طبقا لقواعد المحاسبة العموميــة  .
• يسنـد مسـك الحسابات وتـداول الأموال إلـى عـون محاسب يعينـه أو يعتمده وزيـر الماليـة .